Calafia BMT tiene la capacidad de caminar con sus clientes paso-a-paso en cada momento de la travesía hacia la superioridad financiera y operacional. Basado en el modelo de Referencia-de-Operaciones-de-la-Cadena-de-Suministros (SCOR®), desarrollado por el Supply-Chain-Council, en la metodología Seis Sigma, originada en Motorota, y en Empresa Esbelta, con sus raíces en Toyota, Calafia BMT ayuda a compañías para mejorar competencias claves en la mejora de las operaciones utilizando las técnicas probadas y ampliamente aceptadas. Estas mejoras en las operaciones impactan directamente impactan el crecimiento del “top-line” a través de incrementar los ingresos y la participación en el mercado debido a excelencia en la entrega y calidad impecable, y en los resultados del “bottom-line” mediante los ahorros canalizados y la mejora de las utilidades.

El conjunto de tecnologías de Calafia BMT es un portafolio de servicios tipo manos-en-la-obra para alcanzar la superioridad financiera y operacional, ya sea que esté tratando de mejorar el desempeño de una operación ya existente o de implantar una nueva.

Los servicios de transferencia de conocimiento y consultoría de Calafia BMT en SCOR®, Seis Sigma, y Empresa Esbelta son: a) planeación y desarrollo de infraestructura, b) despliegue, y c) ejecución. Estas tecnologías pueden ser implantadas en forma integrada o modular.